数以致用 转型升级|御都集团&明源云“三好一低”数智化建设项目启动会圆满召开

发表时间:2022-02-24 10:07

2022年2月23日


2月23日,御都集团数智化建设又迈出重要步伐!御都集团&明源云“三好一低”数智化建设项目启动会于集团总部五楼会议室召开。御都集团董事长蒋海涛、常务副总裁孟庆雪、副总裁郭一等高层领导、明源云河南区域总经理杨晶、明源云河南区域副总经理赵腾飞等领导及实施小组成员出席了本次启动会。


2021年是我国“十四五”规划开局之年,房地产正式迈入下半场,地产行业金融红利时代宣告结束,通过信息化和数字化升级提升房地产运营和管理水平,向“内部管理”要效益,实现更加健康、更加良性的发展,已成为地产行业共识。为了更好地实现房地产事业部实现项目管理标准化、业务规范化和工作高效化,御都集团携手明源云,正式启动“三好一低”数智化建设项目,以此助力御都集团高质量稳健发展。

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领导讲话


会议上,本次明源云数智化建设项目负责人黄迪对项目建设目标、实施策略保障及近期工作安排进行了汇报讲解。

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杨晶表示,明源云非常重视与御都集团的合作,双方的业务方向和目标一致,希望通过数智化系统建设的过程,明源云能为御都集团“四个竞争力”的建设实施落地提供强有力的支撑和保障,打造具有御都特色的信息系统。明源认可简明高效、求真务实的价值观,将秉承务实的做事风格将本次数智化项目做成,并将其打造成为豫南行业标杆。

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孟庆雪表示,御都集团自成立以来,能够持续发展的关键是,始终把满足业主对美好生活的向往作为集团终生追求的目标。本次数智化项目建设是御都集团想要实现降本提质增效,持续稳健经营的结果,当前御都集团管理模式、产品定位已逐步成型,数智化体系搭建恰逢其时。

同时,为了更好地推进项目建设,孟庆雪提出三点要求:一是思想上高度一致,行动上高度一致,充分调动相关专业线和一线员工积极参与;二是聚焦问题解决,积极开拓创新;三是重视落地使用,持续迭代升级。

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宣誓环节


项目领导组所有领导上台,带领团队全体人员宣誓

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董事长讲话

蒋海涛强调,现阶段地产企业生存问题严峻,而提升精细化管理水平、锻造企业核心竞争力是解决生存问题的重中之重。信息化、标准化、规范化,是御都集团近几年一直在坚持走的路。集团房地产事业部从2021年导入钧涵体系,2022年开年又与明源合作,就足以表达集团追求管理精细化与标准化的决心,希望通过双方精诚合作,加强集团的数智化信息建设,达到数据化的统一,实现信息无障碍交流。

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他要求,明源云团队一定要打造适合御都集团的数智化管理系统,集团各职能部门要在项目实施工作中全力配合,达到“系统好、教好、学好、最终用好”的目的。同时充分考虑一线及管理层的真实业务诉求,做好培训和考核工作,保障最终成果快速落地,进一步夯实御都集团“三好一低”数智化建设管理体系。
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注:

“三好一低”:产品好、费效好、去化好、成本低


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