河南省御都实业集团有限公司于11月2日，在御都·西平迎宾馆进行御都大学第270讲，课程主题为“涅槃重生，展翅翱翔”，由集团董事长蒋海涛主讲。
培训伊始，由集团总部与房地产事业部员工进行团队风采展示，集团公司全体员工集体背诵企业文化内涵。
会上，蒋总主要讲解了以下三点核心内容：
一、战略定位
目前集团公司在集和集团老师的指导下，已初步确定了集团未来3年的战略目标及定位。为进一步达成战略目标，集团公司必须要聚焦房地产领域，不断做精做强，致力于打造河南标杆产品，要在品质、景观、服务意识方面不断升级创新，持续不断为客户创造价值，为客户提供优质的服务。
二、经营意识与经营理念
活下去是企业发展的硬道理，首先我们得生存下去，而生存下去的唯一道路就是客户的价值最大化。
（一）把品质、品牌放到放到第一位，利润放到第二位。我们要为客户利益最大化奋斗，质量好、服务好，实现客户利益最大化，才会要更多的人选择御都的产品。
（二）站在消费者的角度思考问题，做出消费者满意的产品。公司的生存本身是靠满足客户需求，员工是要给工资的，股东是要给回报的，天底下唯一给御都钱的，只有客户。
（三）洞悉国家经济政策，紧跟政策根据政策开发产品，集团公司全体员工一定要紧跟时代步伐，坚定战略自信，坚定发展决心，不断增强集团公司的可持续发展能力、核心竞争能力和价值创造能力。
三、人才的培养
人才是企业的第一发展要务，是企业的战略性资源，是第一资源，是企业最重要的资本，也是企业最大的财富。未来集团公司要从打造团队到培养人才，稳定人才，实现软件和管理同步升级，对人才进行管理的能力才是我们的核心竞争力。蒋总指出，各中心、各事业部、各分子公司领导一定要督促员工加强学习，提高自我能力，深刻领会集团公司的发展方向和理念，利用好公司提供的学习平台，做有素质、有态度、有能力的御都人才。
最后蒋总强调，集团战略发展与人才发展、个人家庭发展都息息相关，企业战略的实现离不开员工的推动，全体员工要认同、认可集团战略发展方向，为集团战略发展贡献力量，最终实现个人理想，也为御都百年基业奠定坚实的基础。
