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御都集团组织召开2024年新组织发布暨目标启动大会
发表时间:2024-04-02 16:36
御都新起航,奋进新征程!
4月2日,2024年御都集团新组织发布暨目标启动大会,在御都·西平迎宾馆召开。御都
集团董事长蒋海涛、执行总裁孟庆雪、西平县摄影家协会主席
杨德清
及御都集团全体员工共同参与了本次会议。
大会公布了御都集团全新组织架构,各经营板块年度发展目标,明确了集团战略定位及调整方向,统一员工思想、提振员工信心、激发员工斗志 。
依惯例,参会人员在大会开始前共同观看员工代表风采展示、背诵企业文化。
“适合御都集团当下发展的组织就是好组织。”孟庆雪在宣读2024年御都集团新组织架构、高管人事任命及分工时强调,只有紧跟时代步伐,适应市场和客户需求,不断创新变革,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此次组织升级,更加锁定责任、聚焦一线和利于员工发展。全体御都人要抓住新机会,坚决贯彻落实组织体系
优化精神
,迈向新征程。
“信心比黄金重要,相信相信的力量。”孟庆雪在公布御都集团2024年发展目标时表示 ,
全体御都人要以更加饱满的热情和更加坚定的信念,
相信自己的能力和团队的力量,释放最大潜能,创造令人瞩目的业绩,迎接未来的挑战和机遇。
▲集团各项目总经理就其经营单元目标责任书进行签署。各分管副总裁、各中心、各项目负责人针对战役目标完成,带领员工进行年度目标宣誓。
▲御都集团营销服务公司总经理赵雁路在会上宣读御都集团五一“亮剑战役”营销方案。
“加速转型,快速提升。 ”蒋海涛在总结发言中指出,新的时代、新的周期,御都人要清醒地认识到行业发展危机和巨大压力,更要深刻冷静认识到,在巨大的行业生存压力面前,御都集团做好了充分的准备,有支撑集团稳健发展的产品、团队、服务、流程体系,要树立信心,艰苦奋斗。
他要求,各经营板块、各部门要找准发展中的痛点、盲点、难点,励精图治,解决问题,全面快速提升整体素质,大干3个月,把卫生、服务环境做到极致,做到大家都满意,形成完善的流程体系,坚持标准化执行。
要制定科学、完善、实用的经营策略,合理控制项目开发速率,加快推进“美好生活服务”进度,做好做精做细一个服务模块,再开辟新的模块,快速提升业主的整体满意度,围绕业主的真实需求,为业主创造美好生活。
同时,全体员工要相互理解、包容、换位思考,在团队建设中要统一思想、找准方向、找好方法、找到工具,提升团队战斗力;在个人发展中,要不埋怨、不抱怨,吃苦奋斗、拿出结果、影响他人,紧跟集团发展步伐,共同进步。
未来,御都集团将继续秉持着稳健发展的理念,依托新组织的架构优势,深化内部管理,优化资源配置,以客户需求和满意为准则,不断提升企业的核心竞争力,为业主提供美好生活而不断努力。
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